منصة هداية لدعوة غير المسلمين للإسلام
هداية متخصصة في التعريف بالإسلام ودعوة غير المسلمين للإسلام أون لاين، انطلقت أول أكتوبر 2023 م، ومسجلة رسميًا في بريطانيا. عرفت الإسلام لأكثر من 150 ألف شخص، ودخل معها الإسلام أكثر من خمسة ألاف مسلم جديد، وترعى 1500 مسلم أصلي تقريبًا حتى نهاية 2024 م.
انطلاقا من قول النبي (ﷺ): «لأَنْ يَهْدِىَ اللَّهُ بِكَ رَجُلاً وَاحِدًا خَيْرٌ لَكَ مِنْ أَنْ يَكُونَ لَكَ حُمْرُ النَّعَمِ». (رواه البخاري ومسلم)
- منصة هداية هي الأولى من نوعها هنا وتميزت في المرحلة الأولى بالتدريب العملي الفريد من نوعه واشترك فيه أكثر من 300 شخص وجذب غير الدعاة للعمل بالدعوة الإليكترونية.
- تم إنشاء قسم لتعليم المسلمين الجدد بالإضافة إلى تعليم 1500 من المسلمين الأصليين لأركان ومبادئ الإسلام ويساعدهم قسم التعليم على الثبات على الإسلام وتقليل نسبة الارتداد.
- فيها أقسام (الدعاة – التعليم - النشر – التصميم - التدريب- التقني).
- لها موقع جديد ومنصات على (الفيس – التليجرام – الواتس – ويتم الإعداد لحسابات على منصات السويشيال ميديا).
- تعمل على (اللغة الإنجليزية - تم تجريب الإسبانية والفلبينية).
- أسلم بواسطة منصة هداية مسلمين جدد من أكثر من 40 دولة، معظمهم من أفريقيا ،على سبيل المثال وليس الحصر (كينيا – أوغندا – غانا – بورندي- رواندا – بتسوانا - جنوب إفريقيا – ليسوتو- تنزانيا – مالاوي- زيمبابوي- ليبيريا – زامبيا – البرازيل – كولومبيا- كندا -الهند- المكسيك -بيرو-الأرجنتين- الفلبين – كوبا – الصين – سوزولاند – باراجواي- سيراليون-هندا روس- فنزويلا- أمريكا).
- تم الترتيب مع أكثر من 20 من علماء ورموز الأمة ومن دول مختلفة بإفريقيا وأسيا وأوربا وأمريكا للانضمام كأعضاء للهيئة التأسيسية للمنصة وتم الترحيب منهم جدًا بالانضمام.
الغاية:
تقديم رسالة الإسلام السمحة لغير المسلمين بأسلوب راقٍ، علمي، ومؤثر عبر وسائل الدعوة الإلكترونية الحديثة، وتقنيات الإعلام الرقمي.
السمات العشر:
- نطاق عمل هداية هو التعريف بالإسلام على الأون لاين ورعاية المسلمين الجدد.
- تعتمد هداية العمل المؤسسي لتحقيق الشفافية والحوكمة.
- تشترط هداية في العاملين أن يكونوا من أهل السنة والجماعة ويحملون العقيدة الصحيحة والفكر الوسطي المعتدل.
- تتميز هداية بالاستقلالية والبعد عن سيطرة الأشخاص أو هيمنة الكيانات بأشكالها المختلفة.
- تتعاون هداية مع جميع الكيانات العاملة لخدمة الإسلام بما لا يخالف القانون.
- تسعى هداية لربط المسلمين الجدد بالمراكز الإسلامية ببلادهم لتوفير بيئة واقعية على الأرض مع بيئة الأون لاين.
- تبحث هداية عن أحداث المنهجيات والأساليب التقنية في التعريف بالإسلام ورعاية المسلمين الجدد وتدريب العاملين وإدارة العمل.
- تستقطب وتستوعب هداية الكثير من غير الدعاة للعمل بالدعوة بعد التأهيل لزيادة عدد العاملين في نشر الإسلام.
- تتدرج هداية في الدخول للغات والانتشار بين الدول وإقامة المشاريع النوعية.
- تطور هداية الشراكات والتعاون مع المؤسسات والكيانات الأخر ى في المشاريع المشتركة مثل استيعاب المسلمين الأصليين وتعليم القران وتعليم اللغة العربية و المشاريع التكنولوجية وغيرها.
الرؤية:
أن تكون هداية المرجع الأول عالميًا في الدعوة الإلكترونية لغير المسلمين، بأسلوب متطور يعكس سماحة الإسلام ووسطيته، بالاعتماد على التكنولوجيا الحديثة والحوار الحضاري.
الرسالة:
نشر رسالة الإسلام السمحة لغير المسلمين بلغاتهم وثقافاتهم المختلفة في ربوع الأرض، ورعاية المسلمين الجدد بشكل احترافي. من خلال تقديم محتوى رقمي متنوع وموثوق، بأساليب مبتكرة تعتمد على الحوار الإيجابي والتقنية الحديثة.
الأهداف الاستراتيجية:
- الريادة العالمية: منصة عالمية رائدة في مجال الدعوة الإلكترونية لغير المسلمين، تقدم نموذج دعوي متكامل وفعال يمكن تكراره وتطويره.
- الوصول العالمي: نشر رسالة الإسلام في كل مكان عبر العالم الرقمي
- التأثير المجتمعي: المساهمة في تغيير النظرة السلبية عن الإسلام لدى غير المسلمين، وبناء جسور من الحوار والتفاهم بين الأديان والثقافات.
- التنمية المستدامة: تحقيق نمو مستدام للمؤسسة من خلال جذب الكفاءات وتطوير البرامج وتنويع مصادر الدخل.
- الشراكات الاستراتيجية: بناء شبكة واسعة من الشراكات مع المؤسسات الإسلامية والمدنية حول العالم لتعزيز التعاون وتبادل الخبرات.
- رعاية المسلمين الجدد: تقديم برامج لرعاية المسلمين الجدد، تشمل الدعم النفسي والاجتماعي والتعليمي، وتسهيل اندماجهم في المجتمعات الإسلامية.
- بناء الكوادر: جذب وتدريب كوادر مؤهلة من مختلف التخصصات للعمل في مجال الدعوة الإلكترونية.
مؤشرات الأداء الرئيسية لكل هدف استراتيجي:
- الريادة العالمية: عدد الزوار، عدد الشراكات، عدد التحويلات، تقييم المستخدمين، عدد اللغات، عدد الدول، معدل نمو الميزانية، عدد مرات تحميل التطبيق، عدد الدراسات السوقية المنجزة، عدد المنصات الجديدة
- الوصول العالمي: عدد المتابعين على وسائل التواصل الاجتماعي، نسبة التفاعل مع المحتوى، عدد المنشورات والمقاطع والمقالات، عدد اللغات، عدد الدول الجديدة، تزايد عدد المنصات التابعة السوشبال ميديا.
- التأثير المجتمعي: تغطية وسائل الإعلام إيجابية عنا، زيادة عدد المتطوعين معنا بالدعوة، عدد المشاركين في الفعاليات، رضا المستفيدين، عدد الشراكات، تغير في السياسات العامة، معدلات التفاعل، عدد المسلمين الجدد، عدد مرات البحث عنا، عدد الحوارات على الشات، عدد التحويلات.
- التنمية المستدامة: الإيرادات، انخفاض النفقات، عدد الموظفين، رضا الموظفين، عدد المستفيدين، عدد البرامج والتقنيات الجديدة، نظام العمل، تنوع مصادر الدخل، استدامة الشراكات، استقرار الشراكات ومصادر الدخل.
- الشراكات الاستراتيجية: عدد الشراكات الجديدة، حجم الاستثمارات المشتركة، عدد المبادرات والاتفاقيات والمشاريع، مساهمة المشاريع في تحقيق الأهداف.
- رعاية المسلمين الجدد: عدد المسلمين الجدد الذين تم رعايتهم، نسبة استمراريتهم في ممارسة الشعائر الدينية، معدل حضورهم البرامج، انخفاض نسبة الارتداد عن الإسلام، زيادة تفاعل المسلمين الجدد مع المعلمين وبالفاعليات ووسائل التواصل، عدد المؤهلين لممارسة الدعوة، زيادة عدد المعلمين.
- بناء الكوادر: عدد البرامج المقدمة، عدد الكوادر المؤهلة، تحسن أداء الكوادر، معدل الترقيات، نسبة رضا الموظفين، معدل الاحتفاظ بالموظفين.
الأهداف التكتيكية قصيرة ومتوسطة الأجل:
- تطوير منصة رقمية متكاملة وتطبيق للهواتف الذكية يناسبان مختلف الأنظمة.
- دعم إطلاق منصات جديدة للتعريف بالإسلام.
- إجراء دراسات مستمرة لسوق الدعوة الإلكترونية لتحديد التوجهات.
- التوسع اللغوي والجغرافي: ترجمة المحتوى للغات متعددة والانتشار العالمي.
- التواصل مع الجماهير المستهدفة عبر حسابات التواصل المتنوعة.
- بناء جسور تواصل وحوار بين المسلمين وغير المسلمين وتقديم صورة صحيحة بسماحة الإسلام بعيدًا عن المفاهيم الخاطئة.
- تشجيع المسلمين على المشاركة الفعالة في الدعوة الإلكترونية.
- تنوع مصادر الدخل من خلال التبرعات والشراكات.
- التطوير التقني: تبني أحدث التقنيات لإدارة الموارد واستثمار الذكاء الاصطناعي
- تطوير المحتوى: إنتاج محتوى رقمي متنوع ومبتكر ذو جودة ودقة ووضوح.
- التسويق الرقمي: استخدام أحدث أساليب التسويق الرقمي والهوية البصرية.
- بناء علاقات قوية مع المانحين والمؤسسات الداعمة.
- بناء شبكة علاقات واسعة مع المؤسسات الإسلامية والمدنية والمؤثرين.
- تطوير المشاريع المشتركة لتحقيق أهداف استراتيجية متبادلة.
- تطوير برامج تعليمية شاملة للمسلمين الجدد تدفع بمجموعة من الدعاة.
- تقديم الرعاية المسلمين الجدد النفسية والاجتماعية.
- بناء شبكات دعم للمسلمين الجدد ميدانية وأون لاين لتسهيل الاندماج بالمجتمعات الإسلامية.
- تحديد الاحتياجات التدريبية للكوادر الحالية والمستقبلية.
- بناء وتطوير البرامج التدريبية للدعاة والموظفين.
- بناء فريق عمل متميز وجذب الكفاءات.